Please use this identifier to cite or link to this item: http://studentrepo.iium.edu.my/handle/123456789/11359
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorMohamed Abd. Rahman, Ph.Den_US
dc.contributor.authorBatuta, Doffikaren_US
dc.date.accessioned2023-06-21T06:29:58Z-
dc.date.available2023-06-21T06:29:58Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.urihttp://studentrepo.iium.edu.my/handle/123456789/11359-
dc.description.abstractA company that prioritises quality will have an advantage in the global market because not all companies can achieve and sustain high levels of quality. Wahana Interfood Nusantara Company is Indonesia's most complete cocoa bean processing company under the SCHOKO brand. The company processes raw cocoa beans to produce high-quality chocolate and cocoa products. One of the products that experienced defects at Wahana Interfood Nusantara Company was the white couverture chocolate product. The problem statement of this study was what types of defects contribute to the poor quality of white couverture chocolate and what factors contribute to the defects. The aim and objectives of this study were to identify and analyse the current quality state of the production process of Product White Couverture chocolate at Wahana Interfood Nusantara company, Analyse the data collected during the production process of Product White Couverture chocolate to come up with root causes and identify the optimum solution, and Identify improvements made because of proposed solutions. This study uses the DMAIC method (Define, Measure, Analyze, Improve, and Control). They obtained 5 Critical to Quality chocolate attributes: broken, cracked, peeled-off, soft, and porous. Regarding the p-chart control calculation, the CL, UCL, and LCL values were 0.024, 0.026, and 0.022. It means the data result is in control. The DPMO value was 4788.49, and the Sigma value was 2.496, which means that the white couverture chocolate production process is in Indonesia's average Sigma value industry. It was found that 80% of the most dominant defects were peeled off (38.5%), cracked (28.7%), and broken (25.3%). The identified factors include workers or employees (people), tools (equipment), the environment (environment), and methods (methods). Suggestions for improvements are given to maintain regular machine maintenance, conduct employee training, and carry out SOPs correctly.en_US
dc.language.isoenen_US
dc.publisherKuala Lumpur : Kulliyyah of Engineering, International Islamic University Malaysia, 2023en_US
dc.titleImproving the quality of the chocolate production process at Wahana Interfood Nusantara company using DMAIC methoden_US
dc.typeMaster Thesisen_US
dc.description.identityG1823155DoffikarBatutaen_US
dc.description.identifierThesis : Improving the quality of the chocolate production process at Wahana Interfood Nusantara company using DMAIC method / by Doffikar Batutaen_US
dc.description.kulliyahKulliyyah of Engineeringen_US
dc.description.programmeMaster of Science (Manufacturing Engineering)en_US
dc.description.abstractarabicسَتَتَمَتَّعُ الشَّركة التي تعطي الأولوية للجودة بميزة في السوق العالمية لأنه ليس لجميع الشركات قدرة لتحقيق مستويات عالية من الجودة والحفاظ عليها. شركة Wahana Interfood Nusantara هي شركة معالجة حبوب الكوكوا (cocoa) الأكثر اكتمالاً في إندونيسيا تحت العلامة التجارية (SCHOKO). تقوم الشركة بمعالجة حبوب الكوكوا الخام لإنتاج الشوكولاتة (chocolate) ومنتجات الكوكوا في الجودة العالية. كان أحد المنتجات التي عانت من عيب في شركة Wahana Interfood Nusantara هو منتجات الشوكولاتة البيضاء (white couverture chocolate) بيان المشكلة في هذه الدراسة هو ما هي أنواع العيوب التي تساهم في رداءة جودة الشوكولاتة البيضاء والعوامل التي تساهم في العيوب. كان الهدف من هذه الدراسة هو تحديد وتحليل حالة الجودة الحالية لعملية إنتاج الشوكولاتة البيضاء في شركة Wahana Interfood Nusantara، وتحليل البيانات التي تم جمعها أثناء عملية إنتاجProduct White Couverture Chocolate للتوصل إلى الأسباب الجذرية وتحديد الحل الأمثل، وتحديد التحسينات التي تم إجراؤها كنتيجة للحلول المقترحة. تستخدم هذه الدراسة طريقة DMAIC (التحديد والقياس والتحليل والتحسين والتحكم). لقد حصلوا على 5 نقط حرجة بالنسبة للجودة: مكسورة، متصدعة، مقشرة، ناعمة، ومسامية. هذا يعني أن نتيجة البيانات كانت تحت CL, UC, LCL وكانت قيمة سيجما 0.024,0.026 و0.022 ، مما يعني أن عملية إنتاج السيطرة. تبلغ قيمة (DPMO) 4788.49، ومتوسط قيمة سيجما (sigma) هي 2.496، مما يعني أن عملية إنتاج الشوكولاتة البيضاء تكون في متوسط صناعة قيمة سيجما في إندونيسيا. وجد أن 80% من العيوب الأكثر انتشاراً كانت مقشرة (38.5%)، متشققة (28.7%)، ومكسورة (25.3%). تشمل العوامل المحددة العمل أو الموظفين(الأشخاص) والأدوات (المدات) والبيئة والطرق. يتم تقديم اقتراحات التحسينات لإجراء صيانة دورية للماكينة، وإجراء تدريب للموظفين، وتنفيذ إجراءات التشغيل الموحدة (SOP) بشكل صحيح.en_US
dc.description.cpsemaildoffikar@gmail.comen_US
dc.description.notesThesis (MSME)--International Islamic University Malaysia, 2023.en_US
dc.description.physicaldescriptionxii, 52 leaves : colour illustrations ; 30cm.en_US
item.openairetypeMaster Thesis-
item.grantfulltextopen-
item.fulltextWith Fulltext-
item.languageiso639-1en-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
item.cerifentitytypePublications-
Appears in Collections:KOE Thesis
Files in This Item:
File Description SizeFormat 
G1823155DoffikarBatuta_24.pdf24 pages file433.56 kBAdobe PDFView/Open
G1823155DoffikarBatuta_SEC.pdfFull text secured file4.77 MBAdobe PDFView/Open
G1823155DoffikarBatuta_SEC_COPYRIGHT_DECLARATION.pdf
  Restricted Access
Copyright Declaration85.82 kBAdobe PDFView/Open    Request a copy
Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in this repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated. Please give due acknowledgement and credits to the original authors and IIUM where applicable. No items shall be used for commercialization purposes except with written consent from the author.