Please use this identifier to cite or link to this item:
http://studentrepo.iium.edu.my/handle/123456789/11602
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Norma Md. Saad, Ph.D | en_US |
dc.contributor.advisor | Saim Kayadibi, Ph.D | en_US |
dc.contributor.advisor | Muhammad Irwan Ariffin, Ph.D | en_US |
dc.contributor.author | Shulthoni, Muhammad | en_US |
dc.date.accessioned | 2023-08-09T06:26:42Z | - |
dc.date.available | 2023-08-09T06:26:42Z | - |
dc.date.issued | 2021 | - |
dc.identifier.uri | http://studentrepo.iium.edu.my/handle/123456789/11602 | - |
dc.description.abstract | This study aims to identify factors that contribute to the successful development of waqf management and fundraising structures among the waqf-based pesantrens in Indonesia. The research focuses on applying innovative waqf management and fundraising models in three waqf-based pesantrens, namely Pondok Gontor, Darunnajah and Tazakka. The case study approach describes the multifaceted phenomenon in the waqf institutions of the three waqf-based pesantrens. The primary data are obtained through semi-structured interviews, while the secondary data are collected through observations and document reviews. Both data provide important and useful insights into understanding the waqf management and fundraising in these pesantrens. In addition, content and thematic analysis are utilised in this study to scrutinise the application of the waqf management and fundraising models that contribute significantly to the development of waqf in the sampled pesantrens. The results suggest three factors that contribute to the success of waqf management and fundraising, which are an excellent organisational structure; human resources along with their organisational values (i.e., sincerity, simplicity, self-reliance, Islamic brotherhoods, freedom of mind), and; innovation and creativity in the implementation of the waqf management and fundraising. Furthermore, employing various models of management and fundraising has been identified as an innovative development for the perpetuity of the waqf and its institution. This approach also helps to achieve the objective of generating a stable revenue for the waqf. This study infers that the waqf management and fundraising models practised by the three waqf-based pesantrens are designed to reduce their dependence on donations as a revenue source. Finally, the original objectives of waqf are observed by the pesantrens in the redistribution of waqf revenues to various educational programmes, welfare, health, and community and economic development of these pesantrens. Keywords: Waqf, management, fundraising, pesantren, institution. | en_US |
dc.language.iso | en | en_US |
dc.publisher | Kuala Lumpur : Kulliyyah of Economics and Management Sciences, International Islamic University Malaysia, 2021 | en_US |
dc.subject.lcsh | Fund raising -- Indonesia | en_US |
dc.title | Waqf management and fundraising: lessons from the development of waqf-based pesantrens in Indonesia | en_US |
dc.type | Doctoral Thesis | en_US |
dc.description.identity | t11100484259MuhammadShulthoni | en_US |
dc.description.identifier | Thesis : Waqf management and fundraising: lessons from the development of waqf-based pesantrens in Indonesia / by Muhammad Shulthoni | en_US |
dc.description.kulliyah | Kulliyyah of Economics and Management Sciences | en_US |
dc.description.programme | Doctor of Philosophy (Economics) | en_US |
dc.description.abstractarabic | تهدف هذه الدراسة إلى تحديد العوامل المساهمة في التطورات الناجحة لهيكل إدارة الأوقاف وجمع الأموال لدى مؤسسات أوقاف المعاهد الإسلامية بإندونيسيا. وتليه دراسة تطبيق النماذج المبتكرة لإدارة الأوقاف وجمع الأموال في هذه المعاهد الإسلامية. ومن ثم فإن دراسة الحالة هي أنسب طريقة لوصف الظاهرة المتعددة الأوجه في مؤسسات الأوقاف لثلاثة معاهد إسلامية. تم الحصول على البيانات الأولية من خلال المقابلات الشبه المنظمة. كما تم جمع المصادر الثانوية للبيانات من خلال ملاحظات الوثائق ومراجعتها. توفر كلتا البيانات نظرة ثاقبة مهمة ومفيدة في فهم إدارة الأوقاف وجمع الأموال لدى هذه المؤسسات. إضافة إلى استخدام تحليل المحتوى والتحليل الموضوعي في هذه الدراسة لفحص تطبيق نماذج إدارة الأوقاف وجمع الأموال العظيمة الإسهام في تطوير الأوقاف بهذه المعاهد الإسلامية. نتج عن الدراسة أن العوامل التي ساهمت في نجاح إدارة الأوقاف وجمع التبرعات هي: نسق الهيكل التنظيمي الممتاز، والموارد البشرية إلى جانب قيمها التنظيمية، والابتكارية والإبداعية في تنفيذ إدارة الأوقاف وجمع الأموال. وعلاوة على ذلك، يُعد توظيف الأنواع من نماذج إدارة الأوقاف وجمع الأموال هو التطوير الإبداعي لدوامية الأوقاف ومعاهدها الإسلامية. بحيث ينتج عن ذلك أيضًا تحقيق الاستقرار للإيرادات. خلصت هذه الدراسة أن نماذج إدارة الأوقاف وجمع الأموال التي مارستها مؤسسات الأوقاف الثلاثة تم تصميمها للحد من اعتمادها على التبرعات في إيراداتها الأساسية. والنقطة الأخيرة هي أن الإدارة القائمة على تحديد الأهداف تم توظيفها في إعادة توزيع إيراداتها الوقفية على البرامج التعليمية والرفاهة والصحة والتنمية الاجتماعية والاقتصادية في هذه المعاهد الإسلامية. الكلمات المفتاحية: الأوقاف، الإدارة ، جمع الأموال، المعاهد الإسلامية ، المؤسسة | en_US |
dc.description.callnumber | t BPH 720 I6 S58W 2021 | en_US |
dc.description.notes | Thesis (Ph.D)--International Islamic University Malaysia, 2022. | en_US |
dc.description.physicaldescription | xvii, 275 leaves ; 30cm. | en_US |
dc.subject.icsi | Waqf -- Indonesia | en_US |
dc.subject.icsi | Waqf and educational development | en_US |
dc.subject.icsi | Private schools, Islamic -- Indonesia | en_US |
item.openairetype | Doctoral Thesis | - |
item.grantfulltext | open | - |
item.fulltext | With Fulltext | - |
item.languageiso639-1 | en | - |
item.openairecristype | http://purl.org/coar/resource_type/c_18cf | - |
item.cerifentitytype | Publications | - |
Appears in Collections: | KENMS Thesis |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
t11100484259MuhammadShulthoni_24.pdf | 24 pages file | 768.24 kB | Adobe PDF | View/Open |
t11100484259MuhammadShulthoni_SEC.pdf Restricted Access | Full text secured file | 2.22 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Google ScholarTM
Check
Items in this repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated. Please give due acknowledgement and credits to the original authors and IIUM where applicable. No items shall be used for commercialization purposes except with written consent from the author.