Please use this identifier to cite or link to this item: http://studentrepo.iium.edu.my/handle/123456789/10979
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorDzuljastri Abdul Razak Ph.Den_US
dc.contributor.advisorHamdino Hamdan Ph.Den_US
dc.contributor.authorDawami, Qasdanen_US
dc.date.accessioned2022-06-28T01:52:27Z-
dc.date.available2022-06-28T01:52:27Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.urihttp://studentrepo.iium.edu.my/handle/123456789/10979-
dc.description.abstractaitul Maal wat Tamwil (BMT) has been considered a leading Islamic microfinance institution in Indonesia. The main objective of the establishment is to eradicate poverty and improve the social welfare of society by assisting the poor and micro-enterprises financially. However, despite the success story, several BMTs suffered failure and bankruptcy due to their inability to resolve existing problems such as a lack of capital structure of funding, inadequate human resources, and a lack of governance. Furthermore, the members of the BMT have relatively low income and a lack of business management skills. Hence, the purpose of the study is to determine key factors influencing the successful performance of the BMT in Indonesia. The study also aims to help the BMT managers reduce the risk of failure and enhance the chance of success in their business. This study is a field research with a mixed-method approach. In addition, this study employed triangulation as a data collection method through conducting semi-structured interviews with 3 directors of the BMTs and administering questionnaires to 225 employees of the BMTs. The quantitative data are analysed using several statistical test analyses such as reliability analysis, ANOVA, multiple regression analysis, F-test, and T-test, while the qualitative data use codification and thematic analysis. The findings exhibited five significant issues faced by the BMT in the operation and development in Indonesia, namely a lack of capital, loose regulations, inadequate human resources, a lack of understanding of Islamic transaction contracts, and a lack of financial technology. Moreover, the findings also pointed out that there are only three key factors of the successful performance of the BMT in Indonesia, namely the capital structure of funding, human resource adequacy, and product innovation. This study recommends the BMTs managers to keep practicing the seven principles of the BMTs, provide regular seminars and training programs to the staff and members, and provide more innovative products to fulfil the specific needs of the society. Keywords: Baitul Maal wat Tamwil, Islamic Microfinance, Poverty, Social Welfare, and Sustainability.en_US
dc.language.isoenen_US
dc.publisherKuala Lumpur : Kulliyyah of Economics and Management Sciences, International Islamic University Malaysia, 2021en_US
dc.titleFactors determining the succesful performance of Baitul Maal Wat Tamwil in Indonesia : an empirical investigationen_US
dc.typeMaster Thesisen_US
dc.description.identityt11100429145QosdanDawamien_US
dc.description.identifierThesis : Factors determining the succesful performance of Baitul Maal Wat Tamwil in Indonesia : an empirical investigation /by Qasdan Dawamien_US
dc.description.kulliyahKulliyyah of Economics and Management Sciencesen_US
dc.description.programmeMaster of Science (Finance)en_US
dc.description.abstractarabicبيت المال والتمويل (BMT) هو مؤسسة رائدة للتمويل الأصغر الإسلامي في إندونيسيا، حيث يكون الهدف الرئيس من تأسيسه هو القضاء على الفقر وتحسين الرفاهية الاجتماعية من خلال مساعدة الفقراء والمؤسسات الصغيرة ماليا. ومع ذلك، على الرغم من قصة النجاح التي تم تحقيقها، ألا أن العديد من فرق BMTs كانت تعاني من الفشل والإفلاس بسبب عدم قدرتها على حل المشكلات القائمة مثل الافتقار إلى هيكل رأس المال للتمويل، وعدم كفاية الموارد البشرية وتقص الحركة. علاوة على ذلك، فإن أعضاء BMT لديهم دخل منخفض نسبيا ونقص في مهارات إدارة الأعمال. وبالتالي، فإن الغرض من الدراسة هو تحديد العوامل الرئيسة التي تؤثر على الأداء الناجح ل BMT في إندونيسيا. وتهدف الدراسة أيضا إلى مساعدة مديري BMT في الحد من مخاطر الفشل وتعزيز فرصة النجاح في أعمالهم. هذه الدراسة عبارة عن بحث ميداني مع طريقة مختلطة. هناك العديد من العوامل التي تؤثر على أداء BMT، وهي هيكل رأس المال للتمويل، وإدارة BMT، وكفاية الموارد البشرية، وابتكار المنتجات وسداد المنتجات التمويلية. بالإضافة إلى ذلك، من أجل تحديد أداء هذه الدراسة، تم استخدام التثليث (Triangulation) كطريقة لجمع البيانات من خلال إجراء مقابلات شيه منظمة مع 3 مديرين من BMTs و إدارة الاستبيانات إلى 200 موظف منBMTs . في حين أن تحليل وفرضية البيانات الكميى باستخدام العديد من تحليلات الاختبار الإحصائي مثل تحليل الموثوقية ANOVA ، وتحليل الانحدار المتعددة، واختباF واختبارT . أظهرت النتائج أن هناك خمس قضايا رئيسة تواجهها BMTs في التشغيل والتطوير في إندونيسيا، وهي نقص رأس المال، واللوائح الفضفاضة، وعدم كفاية الموارد البشرية، وعدم فهم عقود المعاملات الإسلامية ونقص التكنولوجيا المالية. علاوة على ذلك، أشارت النتائج أيضا إلى أن هناك ثلاثة عوامل رئيسة فقط للأداء الناجح ل BMTsفي إندونيسيا، وهي هيكل رأس المال للتمويل، وكفاية الموارد البشرية وابتكار المنتج. توصي هذه الدراسة مديري BMTs بالاستمرار في ممارسة المبادئ السبعة لBMTs ، لتوفير حلقات دراسية وبرامج تدريبية منتظمة للموظفين والأعضاء ولتوفير منتجات أكثر ابتكارا بهدف تلبية الاحتياجات المحددة للمجتمع.en_US
dc.description.callnumbert BPH 683 D39 2021en_US
dc.description.notesThesis (MSFIN)--International Islamic University Malaysia, 2021.en_US
dc.description.physicaldescriptionxiv, 184 leaves : 30cm.en_US
dc.subject.icsiBayt al-malen_US
dc.subject.icsiBanks and banking, Islamic -- Microfinance -- Indonesiaen_US
item.openairetypeMaster Thesis-
item.grantfulltextopen-
item.fulltextWith Fulltext-
item.languageiso639-1en-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
item.cerifentitytypePublications-
Appears in Collections:KENMS Thesis
Files in This Item:
File Description SizeFormat 
t11100429145QosdanDawami_24.pdf24 pages file321.34 kBAdobe PDFView/Open
t11100429145QosdanDawami_SEC.pdf
  Restricted Access
Full text secured file1.89 MBAdobe PDFView/Open    Request a copy
Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in this repository are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated. Please give due acknowledgement and credits to the original authors and IIUM where applicable. No items shall be used for commercialization purposes except with written consent from the author.